Nous ne pouvons tenir la santé pour acquis. En qualité de gouvernement, nous savons cela. C'est pourquoi nous avons pris des mesures pour préserver votre sécurité et votre santé et vous assurer les traitements voulus en cas de besoin.

Notre système public de soins de santé est l'un des avantages concurrentiels de l'Ontario quand vient le temps d'attirer des emplois et des investissements. Il constitue également l'une des caractéristiques qui sert à définir notre façon de vivre. Nous prenons soin les uns des autres.

En 2006, nous avons concentré nos investissements en soins de santé sur la façon d'aider les gens à préserver leur santé et de nous assurer qu'ils reçoivent les soins qu'il leur faut, au moment et à l'endroit où ils en ont besoin. Pour cela, nous avons dû apporter des améliorations en matière de bien-être et de soins.

La Loi favorisant un Ontario sans fumée est un exemple de nos efforts visant l'amélioration du bien-être. Nous voulons réduire le tabagisme et l'exposition à la fumée secondaire. Du même coup, nous avons établi des programmes pour aider les tabaculteurs et leurs collectivités dans leurs efforts de diversification.

Des établissements de soins de santé nouveaux ou réaménagés dans les collectivités rurales de Grimsby, de Woodstock, de Mattawa, de Sioux Lookout et de Peterborough témoignent de notre engagement à améliorer les soins de santé. Plus de 100 projets d'hôpitaux à l'échelle de l'Ontario sont maintenant en cours de réalisation.

Au cours de la dernière année, nous avons collaboré avec les collectivités rurales pour accroître l'accès aux médecins et aux infirmières. Nous avons travaillé de concert avec les hôpitaux et les cliniques afin de réduire les délais d'attente pour les interventions importantes - et nous l'avons fait à la façon ontarienne - pour tous et chacun.

L'amélioration de la santé porte également sur les modes de vie individuels. Tout commence chez les jeunes pour se poursuivre tout au long de leur vie. Voilà pourquoi les programmes scolaires de l'Ontario comprennent désormais plus d'éducation physique. Nous avons également doublé notre investissement dans les programmes de nutrition à l'intention des élèves afin que 315 000 élèves du primaire et du secondaire reçoivent des petits déjeuners, des déjeuners et des collations sains qui leur permettront d'être prêts à apprendre et à réussir.

Amélioration de l'accès aux soins de santé :

Nous avons tous pour objectif d'assurer un meilleur accès aux soins de santé. Nous devons commencer par agrandir les écoles de médecine, former un nombre plus élevé de professionnels de la santé et accréditer plus de médecins formés à l'étranger. Ce n'est toutefois qu'un début.

C'est également une question de stratégies communautaires pour attirer et retenir les professionnels de la santé. Une stratégie de trois ans à Huron East/Seaforth, par exemple, a déjà défini et mis à l'essai des stratégies de recrutement et de maintien en poste qui sont partagées avec d'autres collectivités rurales.

Il est fondamental pour les Ontariens de prendre des mesures pour éviter les maladies ainsi que les affections pouvant être prévenues. En 2006, trois vaccins contre la varicelle, la méningococcie et l'infection pneumococcique ont été introduits dans la stratégie provinciale de santé et 1,2 million d'enfants se portent mieux grâce à ces vaccins.

Une autre des pierres angulaires consiste à aider les Ontariens à se remettre d'une maladie. En 2006, nous avons versé un montant record de 1,54 milliard de dollars pour les soins à domicile afin d'aider 95 700 Ontariens de plus à recevoir à domicile des soins actifs à court terme. Nous appuyons également la recherche innovatrice afin de favoriser la réadaptation des survivants d'accidents vasculaires cérébraux.

L'accroissement des investissements dans les hôpitaux ruraux et autres établissements de santé est également un pilier fondamental de notre démarche.

Mentionnons aussi l'attention spéciale accordée aux délais d'attente relatifs aux interventions médicales. En conséquence, les Ontariens attendent de moins en moins longtemps pour passer un examen par IRM et tomodensitogramme. Les remplacements de hanches et de genoux se font plus rapidement et il en va de même pour les chirurgies de la cataracte, les traitements du cancer et les traitements cardiaques.

Objectif :

• Accès amélioré aux services de santé.

Stratégies :

• Augmenter le nombre de professionnels de la santé dans les régions rurales.
  
  
• Améliorer l'accès aux soins primaires en encourageant un plus grand nombre d'Ontariens et d'Ontariennes à adhérer à une équipe Santé familiale.
  
  
• Améliorer l'accès à des services de santé qui tiennent compte des besoins des collectivités rurales.
  
  
• Investir dans l'infrastructure des établissements de santé.

Progrès réalisés :

• Quarante-quatre équipes Santé familiale ont été approuvées dans les collectivités rurales depuis notre rapport de l'an dernier. Les équipes amélioreront et accroîtront l'accès à des soins primaires complets pour les Ontariens.
  

  Vous souvenez-vous de l'époque où les médecins visitaient leurs patients à domicile? L'équipe Santé familiale communautaire de Brockville s'en souvient. Elle répète l'expérience, mais avec des infirmières praticiennes. L'équipe de deux infirmières praticiennes effectue les examens annuels et autres traitements à partir d'une clinique mobile. " C'est une façon très nouvelle de fournir des soins de santé et cela améliore l'accès pour nos collectivités ", affirme Ruth Kitson de la section Lanark, Leeds et Grenville des Infirmières de l'Ordre de Victoria.

• Depuis le lancement de la Stratégie de réduction des temps d'attente, le gouvernement de l'Ontario a investi plus de 611 millions de dollars pour effectuer 138 700 interventions supplémentaires comprenant des chirurgies de la cataracte, des remplacements de la hanche et du genou, des interventions cardiaques et des chirurgies du cancer. En outre, nous avons effectué 365 000 examens par IRM de plus et 234 500 tomodensitogrammes supplémentaires.

• La stratégie ProfessionsSantéOntario, lancée en 2006, est un plan complet visant à obtenir le bon nombre et la bonne combinaison de professionnels de la santé afin de maintenir notre système de soins de santé de calibre mondial. La stratégie compte déjà des plans de création d'un centre unique pour les professionnels de la santé formés à l'étranger et d'emplois à temps plein assurés pour les infirmières et infirmiers nouvellement diplômés de l'Ontario à compter de 2007. Un centre de recrutement et de marketing ProfessionsSantéOntario aidera également les collectivités rurales et mal desservies.
   
• Les centres d'accès aux soins communautaires ont reçu 43,3 millions de dollars en soutien supplémentaire pour les aider à offrir des services de soins actifs à domicile, de soins en fin de vie et de soins à domicile pour malades chroniques.
  acute home care, end-of-life care and chronic home care services.

• En 2006, le gouvernement de l'Ontario a investi 50 millions de dollars supplémentaires pour aider les collectivités en matière de services d'ambulances terrestres dans le cadre d'un investissement de 300 millions de dollars sur 3 ans afin d'atteindre l'objectif d'un ratio municipal-provincial de 50:50 pour le financement de ces services.

• Afin de faciliter l'accès aux médecins, nous augmenterons le nombre de places disponibles en première année d'études médicales de 23 pour cent d'ici 2008 et nous créerons quatre nouveaux campus satellites d'études médicales à proximité des régions rurales.

• Nous féliciterons les 56 premiers diplômés de l'École de médecine du Nord de l'Ontario dans quelques années. L'École a reçu un investissement supplémentaire de 6,7 millions de dollars de la province en 2006 afin de doubler l'argent recueilli par l'entremise du Fonds de bourses d'études de l'École de médecine du Nord de l'Ontario.

• Six projets de soins de santé, évalués à 2,77 millions de dollars, ont été entrepris dans des collectivités rurales par l'entremise du Programme de développement économique des collectivités rurales en 2006. Ces initiatives ont permis d'améliorer l'accès aux soins de santé et les services.
  

  Lorsqu'un nouveau médecin est formé en Ontario ou immigre dans la province, il a un choix très important à faire. Où souhaite-t-il vivre et élever sa famille? Les magnifiques régions rurales de l'Ontario ont de forts attraits, mais nous savons que ces attraits doivent s'accompagner de considérations professionnelles. En 2006, nous avons aidé des collectivités qui désiraient activement recruter des professionnels de la santé. Dans le cadre du Programme de développement économique des collectivités rurales, nous avons aidé des villes comme Delhi à construire des cliniques médicales clés en main, qui attirent les nouveaux médecins parce qu'elles réduisent les frais généraux et les tâches administratives tout en offrant une possibilité de soutien à l'équipe Santé familiale.

• Une autre façon d'aider les régions rurales et celles du Nord de l'Ontario à attirer les médecins consiste à offrir des incitatifs en matière d'éducation. Nos programmes prévoient des incitatifs de formation à condition que le candidat choisisse d'établir sa pratique dans une collectivité mal desservie. Plus de 500 médecins prochainement diplômés participent actuellement à ce programme.
  

  
  

• Les infirmiers et les infirmières sont essentiels afin d'améliorer l'accès aux soins de santé en Ontario. Le gouvernement de l'Ontario a créé plus de 4 200 nouveaux postes en soins infirmiers et des programmes innovateurs aident des hommes et des femmes à combler ces postes. Un soutien spécial aux frais de scolarité, par exemple, est accessible aux étudiants en soins infirmiers qui désirent travailler hors des centres urbains.

Mode de vie saine :

Vos parents vous le disaient : Sans la santé, plus rien ne va. De nombreuses décisions liées au mode de vie sont des décisions personnelles, mais nous pouvons agir pour favoriser les choix positifs. Dans les écoles, nous pouvons remplacer les aliments vides par des collations saines. Au travail et dans les endroits publics, nous pouvons vous protéger de la fumée secondaire. Dans votre collectivité, nous pouvons créer des occasions de loisirs.

Un nouveau service de dialyse à six postes a été ajouté à l'Hôpital Memorial du district de Leamington. " Nous sommes vraiment heureux que les patients dialysés de notre région puissent recevoir ce service sans devoir se rendre à Windsor ou à Chatham, " affirme Warren Chant, président et chef de la direction de l'Hôpital Memorial du district de Leamington. Le gouvernement a consacré 825 000 $ à ce projet de 1,7 million de dollars.

La sécurité au travail est l'une des principales préoccupations du gouvernement de l'Ontario. En 2006, nous avons modifié la Loi sur la santé et la sécurité au travail pour y inclure les établissements agricoles. Nous avons également protégé les travailleurs vulnérables en mettant fin à la semaine de 60 heures.

Les aliments que nous cultivons et que nous transformons en Ontario sont souvent qualifiés comme étant les meilleurs au monde et nous voulons poursuivre sur cette voie pour chaque Ontarien. Voilà pourquoi nous avons des programmes comme Avantage HACCP (" Hazard Analysis and Critical Control Point " ou analyse des risques et maîtrise des points critiques) pour aider les entreprises de transformation des produits alimentaires à préserver l'approvisionnement en aliments tout en répondant à la demande des clients

Demeurer actif est essentiel à une vie saine et c'est pourquoi l'Ontario a lancé la Stratégie pour l'aménagement des pistes et des sentiers en 2006.

Le Conseil des sentiers de l'Ontario et le gouvernement ontarien se sont engagés à appuyer la promotion de la santé et une vie active. En 2006, les deux parties ont dévoilé la Stratégie pour l'aménagement des pistes et des sentiers et, à ce jour, le gouvernement a investi 412 000 $ pour aider les bénévoles à réaliser 17 projets de sentier et encourager les Ontariens à bouger davantage.

Objectif :

• Collectivités qui font la promotion de modes de vie sains et protègent la santé publique et l'environnement.

Stratégies :

• Élaborer des stratégies pour réduire le tabagisme, prévenir l'obésité et inciter la population à une plus grande activité physique.
  
  
• Fournir des outils et des ressources afin de respecter les politiques et les règlements
  du gouvernement en matière de protection de l'environnement
  
  
• Établir des partenariats communautaires avec les responsables du maintien de l'ordre public pour élaborer des stratégies locales de prévention de la criminalité.

  " Journey to Your Good Health " prendra plus d'importance à la Royal Agricultural Winter Fair grâce à une subvention de 973 800 $ du Programme de développement économique des collectivités rurales. La présentation éducative aidera les enfants à découvrir comment les aliments et l'exercice influent sur la santé.

Progrès réalisés :

• La loi favorisant un Ontario sans fumée est un exemple de nos efforts visant l'amélioration du bien-être. Elle vous protège de la fumée secondaire. Nous avons élargi la portée de l'interdiction de fumer dans les endroits publics et les milieux de travail fermés et avons restreint la promotion et l'affichage des produits du tabac en magasin.

• Nous avons ouvert des installations récréatives qui font la promotion de modes de vie sains pour les personnes de tout âge dans des endroits comme Niagara Falls, Cornwall et la Première nation Beausoleil.
  
  

• " On est ce que l'on mange " est probablement la meilleure façon de décrire ce qui a motivé le Plan d'action de l'Ontario pour la promotion de la saine alimentation et de la vie active. Le plan de 10 millions de dollars offre les conseils d'une ou d'un diététiste au téléphone ou par courriel. Il appuie également le Programme pilote de distribution de fruits et de légumes dans le Nord de l'Ontario qui fournit des aliments nutritifs --- souvent cultivés en Ontario --- aux enfants des écoles du Nord.

• La Stratégie ontarienne pour la salubrité des aliments améliore les systèmes déjà excellents de salubrité alimentaire de l'Ontario en mettant à jour les normes et les programmes d'inspection et en mettant à profit les nouvelles sciences et technologies pour minimiser les risques à la fois pour la santé publique et l'économie. Notre vision est d'établir un système scientifique qui relie la chaîne alimentaire " de la ferme à l'assiette ".

• Le Programme d'aide aux établissements de transformation des viandes aide les établissements titulaires d'un permis provincial à respecter la réglementation plus sévère qui régit le commerce de la viande. Le programme de 25,4 millions de dollars, qui s'échelonne sur quatre ans, est conçu pour aider l'industrie sur les plans de l'enseignement, de la formation, des décisions techniques et commerciales et de la mise à niveau des installations et des activités.

• Le fonds du gouvernement provincial Collectivités actives investit dans les programmes communautaires de sport et d'activité physique. En 2006, des projets d'une valeur de 1,5 million de dollars ont été appuyés en Ontario rural grâce à des groupes comme les 4-H et les Ontario Federation of Indian Friendship Centres.

• Le Programme ontarien d'intendance de l'eau potable, partie intégrante de la Loi de 2006 sur l'eau saine récemment adoptée, aidera les agriculteurs et les entreprises rurales à assurer la sécurité des sources locales d'eau potable. Au départ, 7 millions de dollars seront consacrés en 2007-2008 à des projets visant à protéger les terres et les eaux entourant les puits municipaux et les prises d'eau de surface ainsi qu'à l'éducation et à la sensibilisation des populations locales en matière de planification de la protection des sources.

  L'expression " Pour dévouement exceptionnel " exprime les nombreuses raisons pour lesquelles l'agent Mark Gaudet de la Police provinciale de l'Ontario a été récompensé pour son travail dans la collectivité de Sioux Lookout en 2006. À titre d'agent de l'année, M. Gaudet a travaillé sans relâche auprès de comités chargés des services de police communautaires et défend ardemment les programmes destinés aux jeunes, y compris le programme récréatif " Amusons-nous en compagnie des agents " et le comité sur la sécurité des étudiants.

• Le gouvernement s'est engagé à protéger les sources d'eau. En 2006, 193 municipalités ont entrepris des études scientifiques dans le cadre d'efforts visant à déterminer les menaces potentielles aux sources d'eau potable. Le gouvernement de l'Ontario a versé 10 millions de dollars pour appuyer ces études dans le cadre d'un engagement de 67,5 millions de dollars relatif à la planification de la protection des sources d'eau.

• Nous avons embauché 33 nouveaux inspecteurs de la qualité de l'eau et enquêteurs à temps plein pour aider les municipalités à assurer l'intégrité de leurs réseaux d'alimentation en eau.
  

• En vertu du Programme de recrutement de 1 000 agents - partenariats pour des collectivités plus sûres, nous avons embauché 970 nouveaux agents. Les 30 autres agents devraient être embauchés au début de 2007. De nombreuses collectivités rurales et du Nord ont bénéficié de cette initiative, dont Brantford, Caledon, Peterborough et North Bay.

• Le Camp d'été pour les jeunes de la Police provinciale de l'Ontario à Orillia permet aux jeunes des régions rurales de participer à un camp en compagnie d'agents à titre de conseillers. Le camp annuel est un autre exemple de la façon de conclure des partenariats communautaires avec les responsables de l'application de la loi afin de définir des stratégies de prévention du crime à l'échelle locale.

Aménagement sain du territoire et planification environnementale :

La façon d'utiliser, de protéger et de surveiller notre environnement naturel est essentielle à notre bonne santé et à celle des générations à venir. C'est pourquoi nous avons pris des mesures pour purifier l'air que nous respirons, préserver l'eau que nous buvons et protéger les espaces verts.

La collectivité de Lakefield a une vision. Elle prévoit bâtir le premier anneau de patinage de vitesse de l'Ontario. Mettant à profit la technologie verte, une thermopompe géothermique fabriquera la glace et chauffera un édifice récréatif adjacent. Le projet communautaire a reçu 849 968 $ de la province pour mener à bien cette initiative écologique et promouvoir une vie saine et active.

L'Ontario est maintenant à la tête des provinces canadiennes en ce qui concerne la promotion d'une énergie propre et renouvelable. Le Fonds ontarien de développement de la production d'éthanol nous aidera tous à conduire des voitures plus propres. De même, les investissements dans la nouvelle recherche sur la bioénergie à la centrale d'Atikokan ou dans le parc éolien sur les rives du lac Érié illustrent bien l'engagement de l'Ontario à l'égard de l'énergie verte et de la purification de l'air.

Les agriculteurs et les propriétaires ruraux de l'Ontario sont de bons intendants de la terre. Nous le savons tous. Les plans agro-environnementaux préparés par nos agriculteurs témoignent de cet engagement.

Objectif :

• Capacité de prendre en matière de planification des décisions qui établissent un juste équilibre entre la santé de l'écosystème, le bien-être de la société et l'activité économique.

Stratégies :

• Élaborer des outils et des ressources pour mettre en œuvre la réforme de l'aménagement du territoire.
  
  
• Soutenir les occasions d'énergie de remplacement et renouvelable.
  
  
• Renforcer le secteur agricole de la province en suivant les conseils formulés par l'Équipe de consultation du secteur agricole.
  
  

Progrès réalisés :