Le Réseau consultatif pour la recherche du MAAARO (RCRM)

Table des matières

• Dernière réunion du Comité de coordination des services agricoles de l'Ontario

• Contexte

• Réseau consultatif pour la recherche du MAAARO (RCRM)

• Comités des services agricoles (CSA)

• Avantages du RCRM

Dernière réunion du Comité de coordination des services agricoles de l'Ontario

La dernière réunion du Comité de coordination des services agricoles de l'Ontario (CCSAO) s'est tenue le 24 juin 2009 dans le pavillon Peter Clark de l'Université de Guelph. Parmi les participants, soulignons la présence des présidents et des représentants des neuf Comités de la recherche et des services, des présidents des sous-comités correspondants, des champions de la direction du ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales (MAAARO), des directeurs du Programme de recherche de l'Université de Guelph, et du personnel de l'Institut de recherche agricole de l'Ontario (IRAO) et du MAAARO.

La réunion a été l'occasion de lancer officiellement le nouveau Réseau consultatif pour la recherche du MAAARO (RCRM), en remplacement de l'ancien réseau du CCSAO, en tant que mécanisme d'établissement des priorités pour la recherche financée par le MAAARO. Le ministère a aussi discuté de ses projets de conserver la précieuse fonction de service fournie par un certain nombre de Comités de la recherche et des services du CCSAO.

Pour écouter l'enregistrement WebEx de la réunion *, cliquez ici pour télécharger WebEx Player. Selon les paramètres de sécurité de votre navigateur, un message-guide pourrait s'afficher sur votre écran vous demandant si vous autorisez l'installation. (*Page Web seulement disponible en anglais)

Ordre du jour de la réunion

• 10 h Mots de bienvenue - Stacy Favrin, analyste recherchiste
• 10 h 10 Structure d'établissement des priorités du MAAARO - Karen Chan, sous-ministre adjointe à la Division de la recherche et des services ministériels
• 10 h 40 Répondre aux besoins - Oswald Zachariah, chef - Unité de la coordination des programmes de recherche
• 11 h Période de questions-réponses - Karen Chan /Oswald Zachariah,
• 11 h 30 Plan d'application et de transfert des connaissances - Michelle Schurter, chef - Unité de l'innovation et de la gestion des connaissances

Contexte

La recherche contribue à la conception que se fait le MAAARO de secteurs de l'économie rurale, de l'agriculture et de l'alimentation qui sont florissants. Le MAAARO investit chaque année près de 50 millions de dollars dans la recherche agroalimentaire (en plus du financement consacré aux laboratoires et à l'enseignement).

Début 2007, le ministère a adopté plusieurs recommandations formulées par l'Institut de recherche agricole de l'Ontario concernant la recherche à valeur ajoutée/dictée par le marché qui est subventionnée par le ministère. Voici quelques-unes des recommandations :

1. Remplacer les thèmes de recherche actuels par sept nouveaux thèmes de recherche;
2. Élaborer une stratégie globale en matière d'infrastructure;
3. Examiner son système d'établissement des priorités de recherches stratégiques (en procédant notamment à un examen du Comité de coordination des services agricoles de l'Ontario (CCSAO) et à une évaluation de l'utilité des comités d'experts)

Depuis février 2008,le MAAARO s'est attelé à mettre en place une structure d'établissement des priorités plus efficace contribuant à orienter l'élaboration de programmes de recherches concernant les activités de recherche financées par le MAAARO (Programme de partenariat et de recherche concurrentielle MAAARO/Université de Guelph).

Réseau consultatif pour la recherche du MAAARO (RCRM)

Depuis le 24 juin 2009, le nouveau Réseau consultatif pour la recherche du MAAARO (RCRM) est en fonction. Le ministère estime que les résultats obtenus permettront de mieux concilier les dépenses en recherche/besoins en recherche avec les programmes de recherches (dont ceux faisant partie de l'entente).

Voici les principaux volets du RCRM :

1. L'Institut de recherche agricole de l'Ontario :

• Organisme constitué en vertu d'une loi qui conseille le ministre sur les grandes orientations en matière de recherche agroalimentaire et rurale

2. Les comités d'experts :

• Réunions tous les 5 ans (représentants de l'industrie, du gouvernement, chercheurs et ONG)
• Établissement des priorités stratégiques à long terme, définition des tendances à long terme, des enjeux et des obstacles relatifs au thème en question

3. Champions parmi les directeurs thématiques, analystes de la recherche et directeurs des programmes de recherches
4. Les groupes consultatifs pour le thème de recherche (GCTR) dont la fonction consistera à :

• garantir un niveau adéquat de participation du ministère et des parties prenantes;
• évaluer les suggestions dans le contexte des priorités stratégiques des comités d'experts afin de cerner les problèmes nouveaux et les changements sur le plan des besoins en recherche entre les réunions des comités d'experts;
• fournir des renseignements détaillés étayant les grandes priorités;
• formuler des conseils sur les priorités de recherche dans le cadre d'appels annuels de propositions (recherche concurrentielle et entente avec l'Université de Guelph);
• suivre les progrès accomplis par rapport au thème de recherche et formuler des conseils sur l'élaboration de programmes de recherches;
• contribuer à la stratégie d'application et de transfert des connaissances (ATC);
• livrable des GCTR : document annuel sur la mise à jour des priorités et des problèmes nouveaux.

5. Parties prenantes
6. Chercheurs

Le RCRM et les GCTR, en particulier, doivent se conformer à la structure de gouvernance du MAAARO/de l'entente avec l'U de G.

Comités des services agricoles (CSA)

Certains comités du CCSAO ont fourni de précieux services et des fonctions de conseils techniques à l'industrie ainsi qu'au ministère. Le MAAARO étudie en ce moment, en consultation avec les parties prenantes, un processus visant à mettre sur pied des comités des services agricoles (CSA). La structure et la composition des CSA seront décidées au cours des prochains mois afin de veiller à ce que ces importantes fonctions soient conservées. Les CSA ne disposent pas d'un rôle officiel d'établissement des priorités, mais ils peuvent être utiles pour recueillir les suggestions des parties prenantes concernant les GCTR.

Avantages du RCRM

• Le nouveau modèle contribue davantage aux orientations stratégiques du ministère en matière de recherche;
• L'approche s'inscrit dans une perspective d'avenir, elle est flexible et adaptée aux besoins de l'industrie et du ministère;
• Le RCRM rend compte de l'engagement pris par le MAAARO de veiller à ce que l'information circule facilement entre les
• chercheurs et les utilisateurs et vice versa;
• Il offre des conseils stratégiques à long terme sur l'élaboration des programmes de recherches, en plus der cerner les enjeux à court terme et les nouveaux problèmes en matière de recherche
• Il permet la participation d'un plus large éventail d'intervenants et d'institutions

Image 1. Réseau consultatif pour la recherche du MAAARO