Pour diffusion : 29 decembre 2006
Le gouvernement McGuinty favorise
le renforcement des collectivités rurales
Les agriculteurs et les entreprises bénéficient
du soutien de la province - soit
un financement additionnel de 235 millions de dollars pour la seule
année 2006
Toronto - Le gouvernement McGuinty a appuyé
l'industrie agroalimentaire et les collectivités rurales durant
l'année 2006 afin de consolider les bases d'une prospérité
future, a précisé aujourd'hui Leona Dombrowsky, ministre
de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales.
" Nous avons fait des progrès considérables en
collaboration avec les collectivités rurales, les agriculteurs,
les fabricants de produits alimentaires, et nombre d'autres entreprises
que ceux-ci soutiennent et dont ils dépendent, a précisé
Madame Dombrowsky. Notre gouvernement a toujours été
présent pour donner un coup de main dans les périodes
difficiles. Nous adoptons des mesures novatrices afin de favoriser
l'environnement, l'économie et la santé de l'ensemble
de nos citoyens
Durant la seule année 2006, nous avons investi, en plus des
sommes consacrées aux programmes existants, 235 millions de
dollars pour aider les agriculteurs aux prises avec des événements
hors de leur contrôle, portant l'aide totale à plus de
900 millions de dollars pour les trois dernières années,
a-t-elle ajouté. En outre, nous avons versé une première
tranche de 32 millions de dollars, sur un investissement total de
520 millions de dollars, afin de favoriser la production d'éthanol
dans la province, créer des emplois, ouvrir des marchés
pour l'industrie agroalimentaire, et produire une énergie plus
propre pour le plus grand bien-être de toute la population
Notre plan rural global se déroule bien, dit-elle. Cette année,
nous avons engagé plus de 200 millions de dollars dans les
collectivités rurales, afin d'améliorer les ponts, les
routes, les installations de gestion des déchets solides, les
installations de traitement de l'eau et des eaux usées, de
même que pour revitaliser l'économie, parfaire les compétences
locales et améliorer l'accès aux soins de santé.
"
- 30 -
Renseignements :
Christopher Flavelle
Bureau de la ministre
416 326-3072
Brent Ross
Direction des communications
416 326-9342
Cell. : 416 528-5059
Document D'information (1)
L'année 2006 en revue : accomplissements du
gouvernement
Dans les régions rurales de l'Ontario
Les collectivités rurales constituent un apport
important à l'identité et à la prospérité
de notre province. Le gouvernement McGuinty appuie les familles vivant
dans la campagne ontarienne, c'est pourquoi il a consacré d'importants
investissements à la consolidation des collectivités
rurales.
Au début de l'année 2006, le gouvernement a présenté
une mise à jour de son Plan rural intitulée " Des
collectivités rurales fortes : Travailler ensemble pour réussir
…Et y parvenir. " Ce document présente un portrait
détaillé des progrès accomplis dans le cadre
du plan conçu pour favoriser la prospérité et
la création d'emplois, faciliter l'accès aux soins de
santé et à l'éducation, prendre des décisions
éclairées concernant l'utilisation des terres, mieux
protéger l'environnement et assurer une meilleure qualité
de vie.
Cette année, le gouvernement de l'Ontario a engagé
plus de 200 millions de dollars dans les collectivités rurales,
afin d'améliorer les ponts, les routes, les installations de
gestion des déchets solides, les installations de traitement
de l'eau et des eaux usées, de même que pour revitaliser
l'économie, parfaire les compétences locales et améliorer
l'accès aux soins de santé.
Points saillants des mesures dont ont bénéficié
les régions rurales de l'Ontario :
Programme de développement économique des collectivités
rurales
Le Programme de développement économique des collectivités
rurales investit dans des projets qui ont leur point de départ
dans la collectivité et qui visent à soutenir les économies
rurales durables et les partenariats communautaires dans trois domaines
prioritaires : amélioration de l'accès aux services
de soins de santé; revitalisation des collectivités
et des centres-villes; perfectionnement professionnel.
Dans le cadre de ce programme, 33 projets ont été financés
en 2006, soit un investissement de 9,6 millions de dollars. Ce financement,
auquel s'ajoutent les sommes engagées par les collectivités
elles-mêmes, atteint un total de plus de 46 millions de dollars.
Voici quelques exemples de projets :
- Le gouvernement a contribué la somme de 973 000 $ au projet
Journey to your good health pour le Royal Agricultural Winter Fair
et Agri-Food Education Incorporated. Ce projet comprend un programme
interactif qui permet aux élèves du niveau élémentaire
de découvrir par eux-mêmes comment la santé
est liée aux aliments et à l'exercice physique. La
foire est le cadre idéal pour sensibiliser les élèves.
- Le gouvernement contribue la somme de 1,7 million de dollars à
Ferrero Canada, en collaboration avec la ville de Brantford, afin
de mettre sur pied un projet de recrutement et de formation spécialisée
de main-d'oeuvre pour l'usine de chocolat et de confiseries dans
la ville de Brantford (Ontario), une installation moderne de 900
000 pieds carrés. Cette usine, qui a ouvert ses portes le
20 octobre 2006, est la plus importante en son genre en Amérique
du Nord. On prévoit embaucher jusqu'à 1 200 travailleurs
qualifiés d'ici 2009.
Fonds sur l'infrastructure municipale rurale Canada-Ontario (FIMRCO)
Les gouvernements du Canada et de l'Ontario contribuent chacun jusqu'à
298 millions de dollars au Fonds sur l'infrastructure municipale rurale
Canada-Ontario (FIMRCO). Compte tenu des investissements municipaux,
on s'attend à ce que ce programme se traduise par des investissements
de l'ordre de 900 millions de dollars dans l'infrastructure sur une
période de cinq ans, afin de répondre aux besoins prioritaires
locaux.
En 2006, les gouvernements de l'Ontario et du Canada ont annoncé
un investissement commun de plus de 235 millions de dollars dans 88
collectivités, dans le cadre de la deuxième période
de réception des demandes du FIRMCO. Ces investissements apportent
aux municipalités le soutien dont elles ont besoin pour renouveler
les infrastructures essentielles de leurs collectivités.
Voici quelques exemples de projets :
- Les gouvernements fédéral et provincial contribuent
chacun 5,3 millions de dollars afin de moderniser l'usine de contrôle
de la pollution de Amherstburg. La ville de Amherstburg contribuera
le reste du coût total admissible du projet, soit jusqu'à
15,9 millions de dollars. Les travaux exécutés permettront,
entre autres, de passer du traitement primaire au traitement secondaire
de l'eau, et de remplacer le processus de désinfection au
chlore par un traitement aux rayons ultraviolets.
- Les gouvernements de l'Ontario et du Canada ont investit chacun
30 000 $ afin de remplacer le pont no 107, dans la ville de Gwillimbury
Est.. La ville de Amherstburg contribuera le reste du coût
total admissible du projet, soit jusqu'à 700 000 millions
de dollars.
Programme de gestion des biens d'infrastructure (PGBI) du FIRMCO
Dans le cadre du FIMRCO, les gouvernements du Canada et de l'Ontario
fournissent, en collaboration avec les municipalités, jusqu'à
900 millions de dollars afin de combler les besoins locaux en améliorant
les infrastructures afin de fournir à la population un approvisionnement
sûr en eau potable, de meilleurs réseaux d'égout
et procédés de gestion des déchets ainsi que
des routes et des ponts plus sécuritaires et de répondre
à d'autres priorités en matière de santé
et de sécurité. L'infrastructure verte est la grande
priorité du FIMRCO, qui accorde 55 p. 100 du financement à
des projets visant l'amélioration de la qualité de l'eau,
le développement des collectivités viables et l'innovation.
En 2006, les gouvernements fédéral et ontarien ont
annoncé un investissement conjoint de plus de 235 millions
de dollars dans 88 municipalités par le biais des première
et deuxième périodes de réception des demandes
du FIRMCO. Ces investissements permettront aux municipalités
de renouveler les infrastructures essentielles.
La troisième période de réception des demandes
devrait être annoncée dans le courant de l'hiver 2007.
Programme de gestion des biens d'infrastructure (PGBI) du FIRMCO
En décembre 2006, l'Ontario et le Canada ont lancé
le Programme de gestion des biens d'infrastructure du FIRMCO. Les
deux gouvernements investiront conjointement un montant maximal de
5,96 millions de dollars pour aider les municipalités et les
régies locales des services publics (RLSP) admissibles à
planifier la gestion de leurs biens d'infrastructure et à renforcer
leurs capacités dans le domaine. Conformément au programme
du FIRMCO, les municipalités et les RLSP admissibles seront
tenues de contribuer le tiers du total des coûts des projets
du PGBI. Les contributions municipales pourraient s'élever
à 2,98 millions de dollars, le total des investissements consentis
dans le cadre du PGBI pouvant alors atteindre près de 9 millions
de dollars.
Autre financement en régions rurales
Outre les engagements pris cette année dans le cadre du FIRMCO
et du Programme de développement économique des collectivités
rurales, la province a réservé 60 millions de dollars
pour aider les municipalités de l'Ontario à renouveler
leur infrastructure et 9,6 millions de dollars pour la revitalisation
de l'économie.
Autres mesures adoptées en régions rurales
Revitalisation des centres-villes - Le ministère
continue à soutenir les collectivités dans la création
et la mise en œuvre de stratégies visant à revitaliser
les centres-villes. Sept nouvelles collectivités participent
à un projet pilote de revitalisation. Le ministère
complète actuellement la phase pilote et finalise les outils
et services associés au projet.
Le Programme d'échanges communautaires Premières
impressions (PECPI) est un processus structuré destiné
à aider les collectivités à comprendre les
premières impressions qu'elles donnent aux visiteurs. Des
équipes visiteuses volontaires de deux collectivités
participant à l'échange font des visites incognito
non annoncées, notent leurs observations et offrent une critique
constructive à la collectivité visitée. Quinze
de ces échanges ont eu lieu dans 30 collectivités
en 2006. L'information ainsi recueillie permet de prendre des mesures
pour revitaliser les centres-villes, favoriser le tourisme, attirer
les investissements et mieux réussir la planification urbaine.
Maintien et expansion des entreprises (M+EE) - Ce programme
a pour but de promouvoir la création d'emplois et la prospérité
économique dans les régions rurales de la province
en aidant les collectivités à cerner les occasions
d'expansion et à surmonter les obstacles auxquels font face
les entreprises locales. En 2006, le personnel a terminé
les séances de formation des coordonnateurs de M+EE dans
Owen Sound, Ingersoll, Morrisburg et Midland. Quatre-vingt personnes
ont assisté à ces séances. Deux séances
de pratique de communauté ont eu lieu, réunissant
environ 70 participants qui ont ainsi eu l'occasion de partager
les meilleures pratiques relativement à la mise en oeuvre
du M+EE dans leur collectivité respective. Vingt-neuf collectivités
ont lancé de nouveaux projets de M+EE depuis janvier 2006.
On a également offert divers séminaires et des ateliers
sur une variété de thèmes. Mentionnons entre
autres la façon d'accroître le tourisme locale et l'établissement
de liens entre les petites entreprises et les programmes de stages.
Programme d'emplois d'été en milieu rural
Chaque année, le Programme d'emplois d'été
en milieu rural aide quelque 4 000 étudiants des régions
rurales à trouver un emploi d'été. Ce programme
favorise l'embauche des jeunes en milieu rural et aide ces derniers
à acquérir une expérience de travail précieuse.
Par le biais de ce programme, le gouvernement verse une subvention
salariale de 2 $ l'heure aux employeurs créant des emplois
d'été pour les étudiants.
- 30 -
Renseignements :
Christopher Flavelle
Bureau de la ministre
416 326-3072
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Direction des communications
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Document D'information (2)
L'année 2006 en revue : consolidation du secteur
agroalimentaire en Ontario
L'année 2006 s'est démarquée encore
une fois grâce au soutien du gouvernement envers le secteur
agroalimentaire. Ce secteur rapporte des revenus de l'ordre de 30
milliards de dollars par année, emploie 700 000 personnes,
exporte pour plus de 8 milliards de dollars de marchandises par année
et compte pour plus de 40 pour cent des boissons et aliments produits
au Canada.
Le gouvernement encourage une vision du secteur agroalimentaire qui
soit novatrice, durable, concurrentielle à l'échelle
mondiale, adaptée aux besoins des consommateurs et qui contribue
à l'économie, à la protection de l'environnement
et au bien-être de tous les citoyens. Une telle vision a été
appuyée par le gouvernement et l'industrie lors du deuxième
Sommet agroalimentaire du premier ministre tenu en février
2006.
Le Sommet a vu le lancement du Prix du premier ministre pour l'excellence
en innovation agroalimentaire. Il s'agit d'un programme de 2,5 millions
de dollars visant à souligner les idées des agriculteurs
pour des produits et des emplois nouveaux, ainsi que des occasions
novatrices dans le secteur agroalimentaire. Le Sommet a également
donné le jour à la Conférence sur les perspectives
2006. À cette occasion, des conférenciers et des groupes
d'experts internationaux ont examiné comment l'innovation dans
le domaine de l'agriculture et de l'industrie des aliments en Ontario,
et les occasions qui en résultent pour les agriculteurs et
les collectivités rurales, contribuent au mieux-être
des Ontariens.
Le rapport de mise à jour du Plan rural 2006 a démontré
comment la province contribue au développement économique
et répond aux besoins de l'infrastructure, ainsi qu'aux besoins
particuliers des résidants des collectivités rurales
et du Nord.
Parmi les faits saillants de l'année 2006, mentionnons les
suivants :
Compétitivité et soutien économique
- Nous avons aidé les agriculteurs à s'assurer un
avenir durable en fournissant une aide immédiate de 125 millions
de dollars, ce qui leur a permis de disposer des fonds nécessaires
à temps pour les semis du printemps. Un total de 80 millions
de dollars a été versé aux producteurs de céréales
et de grains oléagineux afin de compenser les pertes de 2005,
25 millions de dollars sont allés aux horticulteurs pour
compenser les pertes passées et prolonger le Programme d'autogestion
du risque pour l'année 2006, et 10 millions de dollars ont
servi à mettre sur pied un système de traçabilité
pour le bétail et la volaille, afin d'aider l'industrie à
mieux gérer les situations de crise et à tirer profit
des marchés.
- Depuis 2003, plus de 900 millions de dollars ont été
versés aux producteurs afin de stabiliser leurs revenus.
- Un nouveau financement de 4 millions de dollars investis dans
le soutien transitoire vers un système rentable de collecte
de cadavres d'animaux. En tout, le gouvernement a consacré
plus de 9 millions de dollars à ce service depuis la crise
de l'ESB survenue en 2003.
- L'entreprise s'est engagée à trouver un système
économique et non nuisible à l'environnement afin
d'effectuer la fonte et le recyclage d'une partie des animaux morts,
et ainsi venir en aide à l'industrie.
- Nous avons contribué à l'éducation dans le
domaine de l'agriculture en soutenant l'Ontario Agri-Food Education
Inc. (OAFE) par le biais d'un financement de l'ordre de 1,2 million
de dollars réparti sur trois ans. La portion de 400 000 $
versée en 2006 constituait le troisième versement
dans le cadre d'un protocole d'entente entre la province et l'organisation.
- Nous avons soutenu diverses occasions d'apprentissage à
l'intention de la prochaine génération de leaders
agricoles par le biais d'une contribution de 152 000 $ versée
au Centre for Rural Leadership sur une période de deux ans.
Ces fonds permettront de soutenir la formation Advanced Agricultural
Leadership offerte par l'organisation. Ce programme est l'un des
plus anciens et des meilleurs en son genre dans le monde.
- Nous avons aidé les jeunes à acquérir de
l'expérience dans la collectivité en remettant 2,1
millions de dollars à l'organisation 4-H Ontario sur une
période de trois ans. Nous avons versé cette année
la seconde portion de 700 000 $.
- Nous avons appuyé les ventes directement à la ferme
grâce à un investissement de 60 000 $ sur trois ans
auprès de l'Ontario Farm Fresh Marketing Association. Cette
année, le second versement de 20 000 $ a permis à
l'organisation d'aider les agriculteurs à offrir au public
leurs fruits et légumes, leurs produits, ainsi que des séjours
à la ferme dans le cadre de l'agrotourisme.
- Nous avons investi dans des programmes visant à promouvoir
la sécurité en milieu agricole. Le gouvernement fournit,
sur trois ans, la somme de 360 000 $ à la Farm Safety Association
afin d'aider celle-ci à réduire le nombre de blessures
et de maladies survenant dans les fermes de la province. La portion
versée cette année constituait le premier versement
dans le cadre du protocole d'entente entre la province et l'organisation.
- Nous avons souligné l'excellent travail de promotion des
fruits et légumes ontariens accompli par nos détaillants
en remettant à 28 d'entre eux le prix Ontario, terre nourricière.
- Nous avons investi 140 000 $ dans Royal Agricultural Winter Fair
afin de continuer à faire connaître le milieu de l'agriculture
en Ontario, dans le reste du Canada et ailleurs dans le monde.
- Nous avons versé, sur trois ans, la somme de 270 000 $
à Farmers' Markets Ontario afin d'appuyer l'expansion des
marchés des producteurs qui, notons-le, représentent
un impact économique de l'ordre de 1,9 milliard de dollars
dans l'économie rurale de la province. La portion de 90 000
$ versée en 2006 représente le deuxième versement
conformément au protocole d'entente conclu entre la province
et l'organisation.
- Nous avons adopté un nouveau règlement dans le cadre
de la Loi sur les appareils agricoles qui vient en appui aux petits
détaillants d'équipement agricole, à leurs
clients et aux collectivités rurales qu'ils soutiennent et
dont ils dépendent.
- Parmi les investissements dans l'industrie des aliments en
Ontario, mentionnons les suivants :
- Kellogg North America investit dans sa première nouvelle
usine de céréales sur le continent en près
de vingt ans. D'une valeur de 108 millions de dollars, cette
usine construite dans la région de Belleville emploiera
au départ quelque 120 personnes et apportera des retombées
économiques positives pour la région.
- Saputo Inc. - Riverside Cheese and Butter Division investit
4 millions de dollars dans l'expansion de ses installations.
- Blommer Chocolate, dont le siège social se trouve à
Chicago, a acheté l'usine World's Finest Chocolate située
à Campbellford (Ontario). Cette acquisition a permis
de conserver environ 30 emplois dans l'Est de la province.
- Wrigley Canada Inc. investit une somme importante dans l'expansion
et dans la création de nouveaux produits à son
usine de Toronto. Une fois terminée, cette usine sera
le centre nord-américain de la gomme sans sucre de la
compagnie Wrigley.
- Bunge Canada a annoncé la mise sur pied d'une nouvelle
raffinerie d'huile d'oléagineux d'une valeur de 50 millions
de dollars qui sera située dans la propriété
de la compagnie à Hamilton, où sont pressés
les grains.
Un environnement sain
- Un Comité des normes scientifiques de gestion des éléments
nutritifs a été mis sur pied afin de définir
des normes fondées sur les principes de gestion des éléments
nutritifs et destinées à protéger l'eau potable
et à soulager l'industrie agricole d'un fardeau excessif.
Le comité énoncera d'ici 2008 des recommandations
en matière de normes de gestion des éléments
nutritifs à l'intention des ministres de l'Agriculture, de
l'Alimentation et des Affaires rurales et de l'Environnement.
- Des outils clairs concernant l'aménagement des terres ont
été adoptés afin de consolider les collectivités
rurales et le secteur agricole. Le gouvernement a apporté
des améliorations aux formules de calcul des distances minimales
de séparation (DMS) afin d'assurer une utilisation équitable
des terres pour les agriculteurs, les propriétaires et les
promoteurs de nouveaux projets.
- Nous avons investi 426 000 $ sur trois ans dans l'Association
pour l'amélioration des sols et cultures en Ontario, afin
de donner aux agriculteurs les outils dont ils ont besoin pour rendre
leur exploitation encore plus efficiente sur les plans économique
et environnemental. La portion versée cette année
constituait le premier versement de 142 000 $ dans le cadre du protocole
d'entente conclu par la province et l'organisation.
Salubrité des aliments
- La date limite pour présenter une demande au Programme
d'aide aux établissements de transformation des viandes a
été repoussée afin d'aider l'industrie à
respecter les exigences relatives à la nouvelle réglementation
plus sévère sur les viandes. Ce programme de 25,4
millions de dollars réparti sur quatre ans est conçu
pour aider l'industrie dans tout ce qui a trait à la sensibilisation,
la formation, la prise de décisions techniques ou opérationnelles,
ainsi que la modernisation des installations et des opérations.
- Huit usines de transformation des aliments de la province ont
obtenu la certification Avantage HACCP. Le programme aide les entreprises
à protéger davantage l'approvisionnement en aliments,
à répondre aux demandes des clients et à saisir
de nouveaux marchés.
- Le gouvernement a amélioré la capacité de
la province de lutter contre la menace posée par les maladies
animales en transférant 25 millions de dollars à l'Université
de Guelph pour appuyer la santé animale dans la province.
- Nous avons pris des mesures pour mieux protéger la santé
et la sécurité des citoyens de la province en procédant
à des consultations visant à cerner les détails
d'une stratégie de protection de la santé animale.
Des rencontres ont eu lieu à la fin de l'automne afin de
déterminer quels outils nous permettraient de mieux cerner
les enjeux liés à la santé animale.
Recherche et innovation
- Nous avons mis sur pied un comité consultatif stratégique
afin d'aider le gouvernement de l'Ontario à renforcer le
secteur agroalimentaire au profit des familles rurales. Le comité
réunit 16 personnes représentant divers aspects du
secteur agroalimentaire. Il a pour mission de recommander à
la ministre des mesures concernant la mise en œuvre du projet
d'avenir et des orientations stratégiques formulés
lors du Sommet agroalimentaire du premier ministre en 2006. Le comité
a également présenté des recommandations relativement
à la conception d'une " conférence des perspectives
" sur l'innovation dans le secteur agroalimentaire, qui a eu
lieu les 8 et 9 novembre 2006. Le comité fera le point sur
les progrès réalisés au sein du secteur, lorsque
se tiendra le prochain Sommet agroalimentaire du premier ministre,
au début de 2007.
- Nous avons mis sur pied un comité consultatif qui aura
pour tâche d'étudier la possibilité de revitaliser
la station de recherches horticoles de Vineland, dans la région
de Niagara. Le comité composé de quatre experts dispose
d'un financement de 200 000 $ pour étudier la possibilité
de donner un second souffle aux installations et d'en faire un centre
d'excellence moderne utile à l'industrie agroalimentaire
de la région et du reste de la province.
- Le transfert des 14 stations de recherche et des trois collèges
d'agriculture à l'Institut de recherche agricole de l'Ontario
(IRAO) a été mené à terme. Cette initiative
permettra de mieux aligner la gestion de l'infrastructure de recherche
agricole de la province avec les priorités du programme et
encouragera de plus gros investissements de la part de l'industrie
agroalimentaire.
- Nous appuyons 17 nouveaux projets de recherche destinés
à renforcer le secteur agroalimentaire dans la province.
En collaboration avec le gouvernement fédéral, le
gouvernement de l'Ontario s'est engagé à verser plus
de 1,75 million de dollars au Fonds de recherche-développement
sur les carburants de remplacement renouvelables et au Fonds des
sciences de la vie et d'innovation alimentaire.
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