Lacunes des systèmes de traçabilité dans les secteurs des fruits de verger et des oléagineux

Les systèmes de traçabilité offrent d'importants avantages à l'industrie agricole de l'Ontario. Par exemple, ils facilitent le travail des exploitants agricoles en ce qui a trait au suivi et à la gestion des stocks et permettent une intervention rapide en cas d'éclosion d'une maladie d'origine alimentaire.

Reconnaissant ces avantages, le MAAARO a réalisé une étude sur les secteurs des fruits de verger et des oléagineux en 2006 2007. Cette étude comptait cinq grands objectifs :

  1. Évaluer les besoins des secteurs des fruits de verger et des oléagineux concernant l'adhésion aux principes de la traçabilité et l'adoption de systèmes de traçabilité. Nous avons mis l'accent sur les fournisseurs de ces produits et sur les fournisseurs-producteurs.
  2. Déterminer dans quelle mesure les participants comprennent les normes Can-Trace
  3. Relever les lacunes dans chaque secteur d'après les données et les systèmes de traçabilité actuels et ceux exigés.
  4. Trouver des systèmes de gestion de l'information sur la traçabilité qui répondent aux besoins des producteurs et des fournisseurs des secteurs des fruits de verger et des oléagineux en signalant les lacunes, le cas échéant. Ces systèmes peuvent englober le matériel, les logiciels et l'infrastructure nécessaires à la collecte, au stockage et au transfert électronique des données sur la traçabilité, tant en amont qu'en aval de la chaîne de valeur.
  5. Déterminer les avantages associés à la mise en œuvre d'un système de gestion de l'information sur la traçabilité (SGIT).

soja

Comment avons-nous procédé?

L'étude reposait sur la participation volontaire des personnes suivantes :

  • 3 fournisseurs dans chacun des deux secteurs;
  • 19 producteurs (9 dans le secteur des oléagineux et 10 dans celui des fruits de verger).

Tous les producteurs approvisionnaient au moins un fournisseur, dans des proportions à peu près égales. Le diagramme ci-dessous illustre les étapes de l'étude.

Un diagramme montre comment une analyse du contexte mène soit à une évaluation des besoins avec une analyse des lacunes, soit à une évaluation des SGIT. Par la suite, on procède à une analyse des coûts-avantages pour ensuite présenter les recommandations et les conclusions.

Équivalent des textes

Qu'avons-nous appris?

  • La plupart des participants ne comprenaient pas bien la signification du terme " traçabilité ". Il en était de même pour les normes Can-Trace. La situation a changé lorsque l'équipe responsable de l'étude a expliqué que la traçabilité consistait à consigner des renseignements précis sur les produits et leurs composantes.
  • Les producteurs savaient que la traçabilité permettait de faciliter les rappels de produits lorsque la qualité était en cause. Cependant, ils ne connaissaient pas les avantages qu'elle procure sur le plan de la salubrité des aliments et sur le plan commercial.
  • Par contre, les fournisseurs commencent à comprendre la traçabilité dans son contexte général. Plusieurs fournisseurs importants ont déjà adopté des systèmes de traçabilité.
  • Les fournisseurs qui font directement affaire avec des détaillants sont au courant des exigences relatives à la traçabilité. Ils ont entendu parler du programme de traçabilité d'une grande chaîne de magasins qui utilise l'identification par radiofréquence.
  • Les fournisseurs exportateurs connaissent bien la traçabilité dans l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Ils connaissent tous le Système canadien de reconnaissance de la ségrégation qui sert à identifier les organismes non génétiquement modifiés.
  • Après avoir évalué plus de 50 systèmes tant canadiens qu'étrangers, les chercheurs en ont identifié 14 qui pourraient répondre aux besoins des producteurs et des fournisseurs des secteurs des fruits de verger et des oléagineux. Le coût de ces systèmes varie de 10 000 $ à 150 000 $.

Un certain nombre de ces systèmes répondent aux besoins d'un seul secteur. D'autres sont configurés de manière à pouvoir être mis en œuvre dans les deux secteurs. En ce qui concerne la portée et le coût, il y a des systèmes qui conviennent davantage aux grandes entreprises et d'autres aux petites. Toutes les solutions respectaient les normes Can-Trace en matière de données.

Le tableau ci-dessous donne la liste des systèmes choisis en ordre alphabétique.

Tableau 1
Liste des systèmes logiciels pour les secteurs des fruits de verger et des oléagineux

Voici la liste des fournisseurs de logiciels auprès desquels on s'est approvisionné dans le cadre du projet : Agricultural Data Systems Inc., Ag2 Networks, AgTrace Inc., Agri-Data Solution, Agvision Software, Cengea, CVC Technologies Ltd., DBis Tracking and Traceability, Muddy Boots Software Ltd., Orange Software, Pro Pak Software, SmartHort, SST software et Verify Technologies Ltd.

Équivalent des textes

  • La plupart des avantages que procurent les systèmes de traçabilité résident dans leurs fonctions de gestion des affaires. Les participants qui tireront le plus d'avantages et obtiendront le meilleur rendement du capital investi sont ceux qui n'ont pas de système de soutien opérationnel ou qui ont besoin d'un nouveau système ou d'une mise à niveau.
  • Les coopératives peuvent fournir du soutien en matière de traçabilité au nom de leurs membres. Par exemple, elles peuvent être en mesure d'" héberger " une version à utilisateurs multiples d'un certain nombre des systèmes visés par l'étude. En partageant les ressources, les membres peuvent réduire les coûts et la charge de travail liée à l'administration du système.

Nos conclusions

  • Compte tenu de l'éventail existant de systèmes de gestion de l'information sur la traçabilité, il est facile pour les exploitants de trouver un système répondant à leurs besoins en particulier.
  • La mise en œuvre d'un système de gestion de l'information sur la traçabilité offre des avantages tant opérationnels que financiers. En outre, elle assure la sécurité du marché et en facilite l'accès.

 


Pour plus de renseignements :
Sans frais : 1 877 424-1300
Courriel : advantage@ontario.ca
Auteur : Le personnel du MAAARO
Date de création : 15 mars 2009
Dernière révision : 15 mars 2009