Profil d'entreprise Avantage Traçabilité :
T&R Sargent Farms Inc.

Une usine de transformation de la volaille élargit sa clientèle grâce à la traçabilité

Lorsqu'une entreprise connaît une croissance de 1 000 % sur une période de 15 ans, il est clair qu'elle fait bien les choses. Pour Sargent Farms, une usine de transformation de poulets située à Milton, le secret réside dans la volonté de l'entreprise de restructurer ses activités - non pas une mais plutôt trois fois durant cette période - afin de se développer et de prospérer.

En 1999, cette entreprise familiale s'est employée à se spécialiser dans la production de volaille, ce qui lui a permis d'accroître les débouchés pour ses produits alimentaires. Elle a ensuite mis en œuvre HACCP, un rigoureux système d'assurance de la salubrité des aliments qu'un nombre croissant de clients de l'industrie alimentaire exigent pour faire affaire avec une entreprise.

Récemment, Sargent Farms a participé à la mise à l'essai du programme de traçabilité du ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales de l'Ontario dans le but d'améliorer la gestion des stocks, d'attirer de nouveaux clients et de renforcer sa capacité d'assurer le suivi des produits, de la ferme à la table.

Charlene Giguere, directrice de l'administration interne et des ressources humaines, T&R Sargent Farms Inc. Figure 1. Charlene Giguere, directrice de l'administration interne et des ressources humaines, T&R Sargent Farms Inc.

T. & R. Sargent Farms a installé :

  • des modules supplémentaires pour Business Vision, son logiciel actuel de gestion des activités;
  • une interface avec le système financier de l'entreprise;
  • des lecteurs de codes à barres portatifs;
  • une imprimante laser Zebra.

La traçabilité est un processus qui vise à aider les producteurs et les transformateurs d'aliments à consigner des renseignements essentiels à chaque étape de la production et de la distribution afin qu'ils puissent effectuer au besoin un rappel de produit de manière rapide et exacte.

La mise en œuvre du système dans les installations de Sargent Farms a exigé de longues heures de travail, selon Charlene Giguere, directrice de l'administration interne et des ressources humaines, mais tout le personnel, des préposés à l'entretien au directeur d'usine, s'est montré à la hauteur de la tâche.

La plupart des employés n'ont pas tardé à admettre que le nouveau système contribuerait à accroître l'efficacité et faciliterait le travail de bon nombre d'entre eux.

Même les quelques opposants initiaux, qui étaient réticents à laisser tomber les anciennes méthodes, ont approuvé les nouveaux processus et la nouvelle technologie quand on les a invités à participer aux réunions de planification.

" Lorsqu'on met les employés à contribution, ce sont eux qui proposent des idées géniales ", mentionne Mme Giguere. " Quand d'autres les voient faire et adopter les nouvelles façons de faire, ils font de même. "

Sur une période de neuf mois, une équipe interservices a entrepris d'apporter toutes sortes de changements, allant de l'installation de prises de courant supplémentaires pour les nouveaux lecteurs de codes à barres au remaniement complet des processus d'expédition et de réception.

De nouveaux systèmes permettent de faire un suivi électronique de chaque intrant, qu'il s'agisse des chargements de poulets arrivant par camion des quatre coins de l'Ontario et du Québec ou des lots individuels de glace, de contenants, de doublures en plastique et d'étiquettes. À l'autre extrémité, chaque boîte de produits est étiquetée et scannée avant d'être expédiée, ce qui permet au personnel de faire le lien entre les commandes et des lots de production précis.

Les gains réalisés en valaient la peine. Le plus important est probablement le recrutement de deux nouveaux clients : d'importants détaillants qui d'habitude ne s'approvisionnent qu'auprès de grandes usines de transformation.

" Lorsqu'ils sont venus sur place et ont vu que nous avions adopté HACCP et un système de traçabilité, ils ont décidé de faire affaire avec nous ", indique Mme Giguere. " Cela a été toute une réussite. "

On peut voir les avantages de la traçabilité jusque sur le plancher de l'usine, où la préparation et l'expédition des commandes se font plus rapidement et plus efficacement. Les employés n'ont qu'à scanner le code à barres figurant sur le produit fini au lieu de consigner à la main les renseignements relatifs au chargement.

En outre, le nouveau système garantit l'exactitude de chaque chargement puisqu'il avertit les employés s'ils scannent le mauvais produit pour exécuter une commande.

" Il n'y a plus d'erreur de livraison, ce qui représente un avantage considérable ", mentionne Mme Giguere. En conséquence, l'entreprise n'a plus besoin de consacrer du temps et de l'argent pour corriger les commandes erronées.

Pour ce qui est des rappels, ce qui auparavant aurait pris trois heures peut maintenant être effectué en 15 minutes. Au lieu de consulter des registres sur papier et d'effectuer le dénombrement des stocks à la main pour retracer un intrant, ce qui prend beaucoup de temps, il suffit de saisir quelques données au clavier. Qui plus est, si un produit pose un problème, il est possible de localiser le lot en cause plutôt qu'une commande complète.

Quand on lui demande si la mise en œuvre d'un système de traçabilité a été une bonne décision d'affaires, Mme Giguere n'a aucune hésitation. " Absolument ", répond-elle. " En plus d'accélérer notre fonctionnement - achats, ventes, logistique et contrôle des stocks -, cela nous a permis de réaliser des économies et de recruter de nouveaux clients. "


La traçabilité, c'est avantageux

Voici les avantages que retire T&R Sargent Farms de la mise en œuvre d'un système de traçabilité :

  • accélération du processus de rappel;
  • réduction des erreurs de livraison et des retours de produits;
  • capacité d'assurer le suivi de tous les intrants et pas uniquement des poulets;
  • accroissement de l'efficacité opérationnelle;
  • élargissement de la clientèle.

" La mise en œuvre d'un système de traçabilité nous a permis non seulement d'accélérer notre fonctionnement - achats, ventes, logistique et contrôle des stocks - mais également de réaliser des économies et de recruter de nouveaux clients. "

- Charlene Giguere, directrice de l'administration interne et des ressources humaines, T&R Sargent Farms Inc.



Le Programme de subventions pour les systèmes de traçabilité et le Projet pilote de systèmes de traçabilité, qui font partie de l'Initiative de salubrité des aliments, sont financés aux termes du Cadre stratégique pour l'agriculture, une initiative fédérale-provinciale-territoriale.

Pour plus de renseignements :
Sans frais : 1 877 424-1300
Courriel : advantage@ontario.ca