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Gestion des risques dans les fermes overtes au public
Table des matières
IntroductionLa présente publication s'adresse à toutes les entreprises agricoles qui invitent les clients sur place pour des activités telles que la vente à la ferme, l'autocueillette, des loisirs à la ferme (promenades en charrette ou en charrette à foin, maisons hantées, labyrinthes, promenades à dos de poney, glissades, pistes de tricycle, promenades en plein air, forêts enchantées), des réceptions (noces, pique-niques d'entreprise, visites scolaires, fêtes d'anniversaire, réunions de famille, journées de réflexion), des services de restauration (casse‑croûte, repas avec traiteur, salons de thé, restaurants, boulangeries) ou la vente de produits de détail ou à valeur ajoutée. Les exploitations agricoles qui invitent leurs clients sur place sont souvent appelées entreprises d'agrotourisme. L'agrotourisme peut se définir comme les visites effectuées dans une ferme ou une entreprise agro‑industrielle en activité pour le plaisir, pour l'achat d'un produit ou d'un service, ou à des fins d'éducation ou de participation personnelle aux activités de l'exploitation agricole. Toute entreprise de nature commerciale implique certains risques, et cela vaut également pour les entreprises d'agrotourisme. La présente fiche technique identifie les types de risques en question et décrit plusieurs façons de les éviter. On y parle également de la planification d'urgence et de l'état de préparation en vue des urgences; et enfin on y examine comment les propriétaires d'entreprises d'agrotourisme peuvent couvrir les risques en souscrivant de l'assurance.
Équilibre entre la gestion des risques et des visites agréables à la fermeLes agriculteurs savent souvent très bien où se trouvent les endroits qui peuvent présenter des risques sur leur exploitation. Cependant ces risques peuvent ne pas être évidents pour les clients, notamment pour ceux qui ont peu ou pas d'expérience de l'activité agricole. Les visiteurs viennent à la ferme pour s'amuser ou pour apprendre et, dans de nombreux cas, ils ne s'attendent pas à se voir imposer de nombreuses règles ou restrictions. Pour l'exploitant de l'entreprise d'agrotourisme, la difficulté est d'offrir au visiteur une expérience agréable tout en le protégeant des dangers possibles. Qui est exposé au risque?VisiteursLes visiteurs de la ferme peuvent être des personnes de tous âges et aux capacités physiques les plus diverses. Ils peuvent être en fauteuil roulant, dans des poussettes ou dans des charrettes. Il peut s'agir de groupes de personnes âgées ou d'enfants d'âge préscolaire. Les jeunes enfants peuvent être convenablement surveillés par leurs parents ou les personnes qui en ont la charge ou ne pas l'être. Certains visiteurs peuvent ne pas parler ou lire couramment les langues officielles du Canada. EmployésEn plus des visiteurs, il y a généralement des employés embauchés sur les lieux. Il peut s'agir de personnel agricole ou affecté aux ventes à plein temps ou d'employés saisonniers. La formation et les besoins de l'ensemble des employés sont aussi des aspects importants à prendre en compte dans le plan de gestion des risques de votre exploitation agricole.
Identification des secteurs de l'entreprise qui comportent des risquesLa meilleure façon de commencer la rédaction d'un plan de gestion des risques, c'est d'identifier tous les secteurs de l'exploitation agricole qui comportent des risques. Faites le tour de l'entreprise et prenez note de tous les volets de son activité. Vous pouvez les classer par catégories, par exemple structures physiques (bâtiments, aires et structures de jeu, voies de circulation, pistes, sentiers), matériel (tracteurs, élévateurs à fourche, charrettes, camions), hygiène générale, animaux, aliments et aires de restauration.Puis tentez d'identifier les risques ou les dangers qui existent dans chacun de ces secteurs. Faites le tour de la propriété comme le ferait un visiteur, et regardez la propriété avec les yeux d'un jeune enfant. Demandez à un collègue, à un ami non agriculteur et à votre agent d'assurance de visiter les lieux pour identifier les secteurs de risque que vous pourriez avoir omis.
Faites un planPrenez le temps d'élaborer un croquis de l'exploitation agricole ainsi que toutes ses composantes commerciales. Ce croquis est un excellent outil de repérage des secteurs à problèmes. Il vous servira plus tard lorsqu'il sera question des plans d'urgence pour la ferme. Il sera également utile à la formation du personnel en matière de gestion des risques. Indiquez l'emplacement d'objets tels que les extincteurs et autres dispositifs d'urgence, les téléphones, les réservoirs de gaz, d'eau et de combustible ainsi que les voies d'accès. Types de risquesGardez à l'esprit les divers types d'événements qui peuvent survenir dans votre exploitation : incendies, accidents avec blessures ou urgences liées à la santé, actes de violence, orages, désastres d'origine humaine ou naturelle, déversements de matières dangereuses (combustibles, pesticides, fumier).Nous vous recommandons de remplir l'Agricultural Safety Audit Manual, qui vous sera utile dans l'évaluation des risques pour la sécurité présents sur votre exploitation agricole. Vous pouvez vous procurer ce document en vous adressant à la Farm Safety Association (www.farmsafety.ca). Trois aspects de la gestion des risquesIl existe trois aspects à la gestion des risques qu'il faut prendre en considération, et chacun de ceux-ci est indispensable à l'exploitation sans danger d'une entreprise d'agrotourisme.
En matière de gestion des risques, la première étape consiste à éviter les accidents ou incidents. Bien qu'il soit impossible de les éliminer totalement, on peut prendre certaines mesures pour réduire les dangers : formation du personnel, remodelage des aires publiques, ajout de dispositifs de sécurité ou conscientisation des consommateurs à certains dangers. Lorsqu'ils jouent, les enfants adorent sauter, grimper et se laisser tomber, et les exploitants hésitent à les empêcher de s'amuser. Cependant, pour protéger votre exploitation agricole, vous devez mettre la sécurité au premier rang de vos priorités. Vous trouverez ci‑dessous plusieurs listes partielles de méthodes de réduction des risques liés aux diverses activités que vous offrez à vos clients à la ferme. Aires de jeu et jeux
Labyrinthes de paille, de foin ou de maï
Bâtiments ouverts au publicLes activités qui se déroulent fréquemment à l'intérieur de ces bâtiments sont les suivantes : restauration, boulangerie, maisons ou granges hantées, boutiques de vente au détail, salles de dégustation de vin ou salles de réception, par exemple pour les anniversaires.
AnimauxLorsque les activités à la ferme comprennent des visites aux animaux, installez des barrières physiques pour empêcher les visiteurs d'entrer directement en contact avec ceux‑ci. Les animaux peuvent être imprévisibles en présence d'une foule ou si on les touche. Certains peuvent également transmettre E. coli, ce qui peut avoir des conséquences très graves, en particulier chez les personnes âgées et les jeunes enfants. Il est souvent plus sûr d'installer deux clôtures espacées d'environ un mètre pour empêcher les visiteurs de toucher aux animaux.
Mares et ruisseauxEntourez les mares et ruisseaux d'une clôture ou empêchez‑en l'accès d'une autre façon. La noyade est l'une des principales causes de décès accidentel chez les enfants, qui peuvent être très attirés par les mares ou les ruisseaux. Qualité de l'eauSi l'eau potable de votre exploitation provient d'un puits, assurez‑vous qu'elle répond aux normes de sécurité provinciales. Votre système doit répondre aux exigences du Règlement de l'Ontario 170/03, Réseaux d'eau potable. Ne supposez pas que les clients achèteront de l'eau en bouteille, même si l'on en vend à la ferme. Veuillez communiquer avec le ministère de l'Environnement ou le bureau de santé publique de votre localité pour vérifier la salubrité de votre eau potable. Innocuité des alimentsLa restauration comporte de nombreux risques. Pour toute entreprise de cette nature, il est impératif de se fonder sur les renseignements transmis par le bureau de santé publique de votre localité et de suivre le cours qu'il offre sur la préparation et la manipulation sans danger des aliments. Le bureau de santé publique vous communiquera des informations spécifiques sur certains aspects tels que le mode de réfrigération des denrées périssables, la prévention de la contamination bactérienne croisée entre les aliments non cuits et cuits, les bonnes techniques de cuisson et de manipulation de diverses denrées alimentaires et les protocoles généraux d'assainissement.
AlcoolCertaines entreprises d'agrotourisme servent de l'alcool (salles de dégustation de vins, restaurants avec permis d'alcool ou permis occasionnel pour des événements tels que des noces célébrées à la ferme). Il existe un certain nombre de règlements qui régissent la fourniture d'alcool sur place :
Véhicules et machines agricoles motoriséesDans les exploitations d'agrotourisme, on trouve un certain nombre de véhicules : tracteurs, trains, charrettes et véhicules pour les visites. Il peut également y avoir certains véhicules agricoles employés dans le volet production de l'entreprise : tracteurs, pulvérisateurs, récolteuses, nettoyeurs à caniveau et ensileuses.
Parcs de stationnement et voies d'accès
ÉcriteauxDans une entreprise d'agrotourisme, la mise en place d'écriteaux et de notices aux endroits appropriés est une excellente façon de faire connaître les risques potentiels aux visiteurs.
Exclusion des visiteurs des aires dangereusesPour empêcher les visiteurs d'accéder aux aires dangereuses et éviter ainsi les accidents, il peut être très utile d'installer des clôtures, de fermer les bâtiments à clé et de placer d'autres types de barrières. Souvent, les panneaux d'avertissement ne suffisent pas; les gens ne les lisent pas, et ils ne le peuvent pas toujours.
Entretien
PersonnelLa formation et le perfectionnement du personnel constituent probablement le volet le plus important de la gestion des risques dans les entreprises d'agrotourisme; les employés sont ainsi plus avertis et vigilants, ce qui réduit de beaucoup les risques.
Les employés jouent également un rôle crucial pour ce qui est de la réduction des risques sur les lieux :
Les employés doivent aussi se sentir convenablement protégés des risques. Ils devraient recevoir la formation SIMDUT, savoir parfaitement comment se servir du matériel et apprendre comment utiliser tous les dispositifs de sécurité. S'ils sont blessés au travail, ils devraient aussi connaître les procédures de la Commission de la sécurité et de l'assurance contre les accidents du travail. Il incombe également au propriétaire ou employeur de s'assurer du respect de toutes les lois sur les ressources humaines telles que la Loi sur la santé et la sécurité au travail (exploitations agricoles).
Suggestions générales sur la réduction des risques
Abandon de recours pour des activités spécialesDans certaines circonstances, il peut être souhaitable de préparer un formulaire d'abandon de recours pour certaines activités plus risquées comme l'équitation.
Bien qu'il soit important de prendre des mesures pour réduire autant que possible les risques à la ferme, des accidents ou autres crises peuvent tout de même se produire; il est possible d'éviter les problèmes, les erreurs ou les complications en étant préparé aux urgences de cette nature. Gestion de crise et plans d'urgenceEn cas d'urgence, on a souvent du mal à prendre des décisions rationnelles. Si les plans d'urgence et de secours sont bien conçus, mis par écrit et répétés à l'avance, ils permettent d'éviter la panique en cas de crise. Un plan d'urgence devrait inclure les éléments suivants :
Rapport d'indicentLe modèle de rapport d'incident ci‑dessous montre l'information de base à inclure : Rapport d'incident touchant un visiteur (Nom de l'entreprise agricole) Date, heure Nom de l'entreprise agricole Nom du client Adresse du client Numéro de téléphone du client Description de l'incident (endroit, faits, description de la blessure ou de la maladie, conditions météorologiques si cet élément est pertinent) Nom du témoin Adresse du témoin Numéro de téléphone du témoin Autres commentaires (du personnel ou des témoins) Mesures prises : appelé le 911 : Oui
____ Non ____ dit à la victime d'aller à l'urgence :
Oui ____ Non ____ signalé l'incident à : Nom de l'employé Suivi effectué par la direction Nom du gestionnaire Procédures à suivre pour les cas d'enfants perdus ou enlevésÉlaborez un plan d'urgence spécial pour le signalement de cas d'enfants perdus ou soupçonnés d'avoir été enlevés. Premièrement, prévoyez la fermeture immédiate de toutes les sorties et entrées (tracteur, chaîne ou gros véhicule en travers du passage) et ne permettez à aucun visiteur de quitter les lieux. Appelez la police et permettez‑lui de prendre la direction de l'enquête dès son arrivée. Simulation de situation d'urgenceDans le cadre de l'orientation des employés, procédez à un exercice de simulation de situation d'urgence en leur présence pour les familiariser avec les procédures. Cette simulation vous permettra également de voir quelles modifications doivent être apportées aux plans d'urgence.
Matériel d'urgenceToutes les fermes doivent être équipées d'une trousse de premiers soins simple, et les employés doivent avoir appris à s'en servir. Selon la taille de l'entreprise, vous aurez peut‑être besoin de plusieurs trousses. Remisez‑les dans des endroits prédéterminés et facilement accessibles, et assurez‑vous que tous les employés connaissent leur emplacement. Placez les extincteurs dans les endroits les plus exposés au feu (p. ex. près des cuisinières, des friteuses, des poêles à bois, des foyers) en suivant les instructions du service de lutte contre les incendies. Assurez‑vous que tous les employés connaissent leur emplacement et savent comment s'en servir. Liste générale de vérificationUne méthode permettant d'intégrer de nombreux aspects de la gestion des risques à la ferme est de dresser une liste générale de vérification. On devrait y trouver chacune des aires de l'entreprise, la fréquence des inspections, l'identité des personnes chargées de la vérification, l'identité des personnes chargées des procédures de suivi (mesures à prendre), ainsi que les mesures qu'elles ont prises pour prévenir les risques. Pour vous permettre à vous et à votre personnel de réduire le plus possible tous les risques, revoyez cette liste régulièrement. Vous trouverez plus bas des modèles de listes de vérification. Dressez des listes distinctes pour les éléments qui doivent être vérifiés respectivement tous les jours, toutes les semaines, tous les mois et toutes les saisons. Une autre méthode consisterait à dresser une liste distincte pour chacune des aires de travail. Établissez des protocoles de signature de ces listes de vérification et d'exécution des mesures à prendre sans retar.
Liste de vérification quotidienneDate__________
Liste de vérification quotidienneDate__________
Même si vous faites tout votre possible pour éviter les risques sur votre ferme, une urgence ou un accident survenu sur les lieux peut entraîner des coûts considérables pour vous‑même ou votre entreprise. Par exemple, le nettoyage d'un déversement, les frais médicaux, les frais juridiques ou la reconstruction peuvent représenter des coûts très importants pour l'exploitant agricole. Il est important d'avoir une police d'assurance couvrant tous les volets de votre entreprise. Souvenez‑vous que l'assurance a pour objet de protéger l'exploitant de la ferme. Plus votre entreprise présente de risques et plus vous offrez d'activités et de services, plus votre couverture devra être large. Les besoins en assurance varient énormément d'une entreprise à l'autre. Trois principaux types d'assuranceIl existe trois types d'assurance à envisager pour une entrprise d'agrotourisme : 1) assurance générale agricole; 2) assurance commerciale de marché agricole; 3) assurance-responsabilité d'exploitation agricole et commerciale. Vous devrez examiner vos besoins à l'égard de ces trois types d'assurance en fonction du type d'agroentreprise que vous exploitez.
Cette assurance couvre tout ce qui intervient dans les activités normales de l'exploitation agricole qui se déroulent sur place. Voici, par exemple, un aperçu de ces activités :
Cette assurance couvre la plupart des aspects commerciaux de l'entreprise agrotouristique :
En plus de l'assurance générale agricole et commerciale, il est important d'avoir également une assurance-responsabilité couvrant l'ensemble de l'entreprise agrotouristique. L'assurance‑responsabilité vous protège vous et votre entreprise au cas oû une personne serait victime d'un accident ou d'une blessure sur les lieux de l'exploitation. Les entreprises agrotouristiques ont besoin d'une assurance‑responsabilité d'exploitation agricole et d'une assurance‑responsabilité commerciale. L'assurance‑responsabilité d'exploitation agricole couvre tout ce qui fait normalement partie des pratiques agricoles. Cela inclut les aires d'autocueillette, chaque type de récolte devant être indiqué dans la police. La couverture devra également couvrir le nettoyage des déversements (responsabilité en cas de pollution) et les véhicules dont vous n'êtes pas le propriétaire. L'assurance‑responsabilité commerciale couvre toutes les activités qui constituent le volet commercial de l'entreprise agrotouristique, y compris les ventes au détail et les divertissements. L'assurance doit couvrir les lieux visés et les activités telles que les festivals, les noces, les terrains de jeu, les promenades en charrette, les visites guidées, les marchés, les ventes de produits alimentaires et les promenades en plein air. Vérifiez bien que votre assurance‑responsabilité couvre également toute blessure ou tout accident dont vous pourriez être victime vous‑même ou dont pourraient être victimes les membres de votre famille, vos employés ou les visiteurs. Un principe important que les exploitants de marchés agricoles doivent retenir est que ce qui n'est pas indiqué dans la police n'est pas couvert; par conséquent, il est très important de tout déclarer pour déterminer la portée de la couverture d'assurance. Veillez à bien déclarer séparément les aires spéciales, les événements spéciaux et les activités agrotouristiques pour que la police d'assurance les couvre intégralement. Et, ce qui est le plus important, demandez à un agent d'assurance de parcourir avec vous tous les volets de l'entreprise agrotouristique pour rédiger une police adéquate qui couvre l'ensemble de vos activités. La compagnie d'assurance peut demander un état des résultats de la ferme pour pouvoir bien évaluer le risque qu'elle accepte de couvrir. Remarques particulièresPromenades à dos de poney Activités nécessitant l'obtention d'un permis
RésuméL'objet de cette fiche technique est de faire connaître les risques qui peuvent survenir dans les fermes ou les entreprises agrotouristiques ouvertes aux visites du public. En plus de donner quelques exemples de ces risques, elle contient des suggestions qui vous seront utiles dans l'élaboration de procédures d'urgence en cas d'incident. Le plus important, c'est que tous les employés de la ferme sachent quoi faire en cas d'urgence pour que l'incident soit pris en charge sans retard et de façon appropriée. La présente publication contient des informations générales et ne constitue pas un avis spécifique visant des situations particulières. Bien qu'on y présente certaines considérations légales et relatives aux assurances concernant les entreprises agrotouristiques, on ne doit pas la considérer comme un document juridique. Le gouvernement de l'Ontario n'assume aucune responsabilité à l'égard des personnes qui s'en serviraient à ce titre. Sites web utilesAssociation canadienne de normalisation Association des municipalités de l'Ontario Bureau du commissaire des incendies Commission de la sécurité professionnelle et de l'assurance contre les accidents du travail Conseil canadien de la gestion d'entreprise agricole L'Éducation agroalimentaire de l'Ontario Ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales de l'Ontario (MAAARO) Ministère de l'Environnement de l'Ontario (règlement sur l'eau) Ontario Farm Fresh Marketing Association (OFFMA) Société d'évaluation foncière des municipalités
RéférencesAumell, Bob. Managing Farm Business Risk. Conseil canadien de gestion d'entreprise agricole, 2004. Fitzgerald, Paul. Guide de gestion des risques à l'usage des exploitants d'entreprises touristiques. Commission canadienne du tourisme, 2003 Hamilton, Neil. The Legal Guide for Direct Farm Marketing. Drake University, 1999. Prim, R., et K. Foede. In the Eyes of the Law. University of Minnesota Extension Service, 2002. Winslade, R.S. Assurance de l'exploitation agricole, fiche technique no 00-042 du ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales de l'Ontario, 2000. La présente fiche technique a été rédigée par Maribeth Fitts, consultante en horticulture et agriculture, Grimsby (Ontario); elle a été révisée en anglais par Dorene Collins, Direction des services à la clientèle, MAAARO, Guelph.Cette fiche technique a été créée grâce à la commandite de l'Ontario Farm Fresh Marketing Association et au partenariat avec le ministère des Affaires municipales et du Logement. Pour plus de renseignements :Sans frais : 1 877 424-1300 Local : 519 826-4047 Courriel : ag.info.omafra@ontario.ca |
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